企业管理经典语言|企业管理经典语录 造人先于造物


管理/MBA 2024-05-14 22:05:48 管理/MBA
[摘要]一家公司的发展离不开管理,下面要给大家分享的内容是: 企业管理经典语录 造人先于造物 ,一起来看下吧! 1、批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导,不会

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一家公司的发展离不开管理,下面要给大家分享的内容是: 企业管理经典语录 造人先于造物 ,一起来看下吧!

       1、批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

2、顾客是重要的创新来源。 汤姆 彼得斯

3、造人先于造物。 松下幸之助

4、信任固然好,监控更重要。 列宁

5、我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。 胡伯林

6、无法评估,就无法管理。 琼 玛格丽塔

7、企业无小事,小处看管理;

8、按劳分配不能作为管理的手段,解决不了企业的根本问题;

9、晋升一名员工可能流失几名员工;

10、管理不是科学,而是实践性、有效性,是在实践中思考和感悟的;

11、民主管理是效率最低的管理;

12、企业的关键在于三种不可缺少的活动:创造性的活动,标准化的活动,把创造性转化为标准化的活动;

13、知识的管理是人力资本的管理;

14、绩效管理不等于绩效考核:靠激励,不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩,要始终考虑整体利益组合,不断改善成长环境;

15、压力需要支付成本的;

16、组织与工作管理系统:分工的效率、作业的效率、标准化的效率;

17、资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率;

18、招聘人才以满足工作的要求为标准,不要理想的过高要求。没有最好的,只有合适的;

19、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位,不会选择同职级的岗位的;

20、中层以下人员强调专业能力,高层人员强调判断能力;

21、把有能力的人放在最关键的岗位上;

22、培养人才的效率取决于你的分工,分工的思维方式很重要。分工不同,人力资源的成本不同,风险不同;

23、分工的模式:按逻辑化分工岗位,按同类性分工岗位;

24、在管理中,控制与激励相结合,控制是手段,激励是方法;

25、企业不承载终身的职业保障,而且要降低或减少员工对组织的影响和危害;

26、道为上,谋为中,术为下;

27、绩效的三个关键因素:资产利用、成本管理、业绩成长;

28、每个人都有做好工作的意愿,但未必有做好工作的方法和能力;

29、企业的流程要按照企业的目标去设置,要考虑流程与上下游的关系;

       以上就是关于: 企业管理经典语录 造人先于造物 的分享,希望对你有帮助。

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